Kennis
De zwakste schakel eerst
Theory of Constraints: een keten is zo sterk als de zwakste schakel. Verbeter je ergens anders, dan verandert er niets.
Iedereen heeft het druk, dus iedereen lijkt de bottleneck. Toch begrenst op elk moment precies één schakel de doorzet van de hele organisatie. Vind die schakel, richt alles erop en begin opnieuw zodra hij verschuift. In deze sessie speel je de keten na, leer je de vijf focusstappen van Goldratt en de vijf paren van Alan Barnard, en vul je aan het eind jullie eigen stappenplan in.


Vinden: waar stapelt het werk zich op?
De stapel ligt altijd vóór de constraint.
Druk zijn is niet hetzelfde als de constraint zijn. Kijk niet naar wie het hardst loopt, maar naar waar het werk ligt te wachten: wachtrijen, volle mailboxen, open tickets. In de presentatie speel je het na met een keten van vijf stappen. Planning sneller maken verandert niets; de ene stap die zes per dag aankan, bepaalt wat de keten levert.
Richten: de constraint slaat het ritme
Benut, volg, verhoog. En begin opnieuw.
Haal eerst alles uit de constraint zonder te investeren. Laat de rest van de organisatie haar tempo volgen, ook als dat betekent dat een afdeling bewust minder doet. Investeer pas daarna. En zodra de constraint verschuift, begin je opnieuw. De vijf paren van Barnard maken daar een stappenplan van: één doel, één constraint, één probleem, één conflict, één experiment.

Verbeter de zwakste schakel. De rest wacht.
Liever stap voor stap?
Prioriteren, processen en AI komen aan bod in onze cursus Alles of (n)iets met AI.
Elke week één hoofdstuk: één concept, vier kanten om het te begrijpen en een opdracht van een kwartier. Van wat AI eigenlijk is tot hoe je kiest welk proces je als eerste aanpakt.
Waar wij op letten
Eén constraint tegelijk, ook als het overal druk is
De stapel wijst de constraint aan, niet het zweet
Soms is de constraint een regel, geen machine
Eén doel, één constraint, één probleem, één experiment
Het proces op de constraint werken we als eerste uit

Allez up!
Zullen we het over jouw situatie hebben? Kies wat bij je past en zet het in je bericht, dan plannen wij het in.
- Uitleg: we lopen dit stuk samen met jou of je team door, op jullie eigen voorbeeld.
- Interview: wij stellen de vragen over hoe het bij jullie werkt, jij krijgt een eerlijk beeld van waar het knelt.
- Kennismaking: een half uur, geen verkooppraatje, wel een antwoord op de vraag waar je begint.
Plan een gesprek over jullie constraint
Liever direct? Bel 085 007 0497 of mail info@newway.nl.
S.O.S