Kennis
Het iAi-model
Integraal Analyse & Implementatie Model. Van mysterie naar overzicht: eerst begrijpen, dan inrichten, daarna bouwen.
Je bedrijf groeide sneller dan je structuur. Wat met een handvol mensen vanzelf ging, hapert nu op tien plekken tegelijk. Je weet dat het anders moet, alleen niet waar je begint.
Van mysterie naar overzicht
Geen software, geen trucje. Een vaste volgorde.
Daarvoor bestaat het iAi-model, het Integraal Analyse en Implementatie Model van Newway. Het brengt een onoverzichtelijk probleem terug tot een helder pad. Van losse puzzelstukjes naar het complete plaatje.
Eerst begrijpen, dan inrichten, daarna bouwen
De software volgt jouw organisatie, niet andersom.
De volgorde is de kern. Eerst begrijpen wat je wilt bereiken en waarom. Dan de processen die dat moeten dragen. Dan pas de techniek die ondersteunt. Draai je die volgorde om, dan pas je je organisatie aan aan de software.
Nu zie ik eindelijk hoe mijn eigen bedrijf werkt.
Wat ons uniek maakt
Strategie eerst. Dan de mensen.
Dan pas het systeem.
Vier blokken die op elkaar voortbouwen. Sla je er één over, dan betaal je dat verderop terug.
Vanuit de strategie
Proces
- Inzicht: wat doet het bedrijf echt
- Efficiëntie: waar lekt het
- Samenhang: de keten als geheel
Vanuit de mens
Journey
- Door de ogen van de mensen
- Begrijpelijk voor iedereen
- Draagvlak: men herkent zichzelf
Vanuit de implementatie
Workflow
- SOP en handleiding
- Documentatie
- Testprotocol
Vanuit de toekomst
Doorontwikkeling
- Upgrade, aanpassing, toevoeging
- Zonder pijn
- Lage kosten
Strategie→Mensen→Systeem
Zo begint het: de analyseweek
Een vast formaat van één week waarin we je processen in kaart brengen en de behoeftes scherp krijgen. Met Theory of Constraints leggen we een heatmap over je organisatie: het ene knelpunt dat het meeste effect heeft. Je krijgt een digitaal rapport, een projectdocument en een interactief managementsysteem: de proces-navigator.
Waarom de volgorde werkt
Begin bij de kern, niet bij de tool.
Wie bij de tool begint, past zijn organisatie aan aan de software. Dan slijt eraf wat je onderscheidend maakte. Begin je bij de kern, dan weet je wat je wilt bereiken voordat je kiest waarmee. Het proces geeft richting, de journey geeft draagvlak, de workflow maakt het bouwbaar en doorontwikkeling houdt het bij.
Wat levert het op?
Een helder pad in plaats van een lijst losse projecten
Het knelpunt met het meeste effect als startpunt
Elk kwartaal een stuk dat werkt in plaats van één grote livegang
Grip en rust, ook als je bedrijf blijft groeien
Dat kan ánders.
Zullen we het over jouw situatie hebben? Kies wat bij je past en zet het in je bericht, dan plannen wij het in.
- Uitleg: we lopen dit stuk samen met jou of je team door, op jullie eigen voorbeeld.
- Interview: wij stellen de vragen over hoe het bij jullie werkt, jij krijgt een eerlijk beeld van waar het knelt.
- Kennismaking: een half uur, geen verkooppraatje, wel een antwoord op de vraag waar je begint.
Ik wil eerst begrijpen wat er speelt
Liever direct? Bel 085 007 0497 of mail info@newway.nl.
